Poucos temas geram tanta confusão na rotina de síndicos e administradoras quanto certificações ambientais e selos de eficiência energética. A ideia mais comum é que isso seja assunto de prédio novo, de altíssimo padrão ou de grande porte corporativo. Na prática, é o contrário: quem mais tem a ganhar são justamente os condomínios já em operação, muitos deles antigos, que convivem com contas de energia e água cada vez mais altas e com pouca visibilidade sobre a própria operação.
A primeira informação que precisa ficar clara é que existe caminho para edifícios existentes. Certificações como LEED, AQUA-HQE e EDGE têm modalidades específicas para prédios já ocupados. O LEED O+M, por exemplo, avalia o desempenho da operação com base em dados reais de consumo de energia, água e resíduos, desde que o edifício esteja em funcionamento e ocupado há pelo menos um ano. O AQUA-HQE, aplicado no Brasil pela Fundação Vanzolini, também atende condomínios residenciais em operação. Ou seja: não é preciso demolir e reconstruir para entrar nesse jogo.
O segundo ponto costuma surpreender: certificar um condomínio existente é, antes de tudo, uma decisão de gestão, e não uma grande obra. O primeiro ciclo de melhoria quase sempre está em medir, ajustar, documentar e cortar desperdício.
Isso significa instalar submedição de energia e água para saber de fato onde o dinheiro está indo, revisar horários de funcionamento de equipamentos, ajustar a temperatura programada do ar-condicionado, trocar iluminação por LED, colocar sensores de presença nas áreas comuns, revisar a manutenção de bombas e motores e renegociar contratos de energia. São ações de alto impacto e baixo investimento, que reduzem a despesa antes de exigir qualquer reforma pesada. Em muitos prédios, o maior ganho inicial vem simplesmente de operar melhor o que já existe.
Isso não quer dizer que obra nunca será necessária. Edifícios antigos, com sistemas de climatização e equipamentos ineficientes, podem exigir intervenções maiores em algum momento. Mas tratar a certificação como sinônimo de grande reforma é justamente o mito que trava a decisão do síndico. O outro engano é enxergar o selo apenas como marketing. O valor real não está na placa na entrada do prédio, e sim no processo que ele obriga a construir: diagnóstico, metas, indicadores e acompanhamento contínuo. E é aqui que o tema deixa de ser “sustentabilidade” no sentido abstrato e vira dinheiro no caixa do condomínio. Um prédio que mede, documenta e acompanha seu desempenho conhece melhor seus consumos, identifica desperdícios, prioriza investimentos e ganha previsibilidade na hora de montar o orçamento. O impacto pode ser concreto: no primeiro condomínio a alcançar o nível GBC Condomínio Platina no país, o edifício residencial IDEA Bagé, o ganho de eficiência foi calculado em uma redução de mais de R$ 10 mil por ano no custo de condomínio por morador, segundo o GBC Brasil. Menos falha recorrente, menos surpresa na conta, mais controle. E, quando chega o momento de vender ou alugar uma unidade, o condomínio que tem gestão organizada e custos sob controle se torna
mais atraente para compradores e locatários.
Na nossa experiência, o maior obstáculo não é técnico nem financeiro: é transformar uma intenção genérica de “ser mais sustentável” em um plano prático e executável. Síndicos e administradoras costumam começar sem dados organizados de consumo, sem histórico de manutenção e sem clareza sobre o que realmente traz retorno. O papel de uma consultoria especializada é exatamente traduzir tudo isso para a realidade do condomínio, priorizar o que gera mais economia com menos investimento e conduzir a operação de forma estruturada.
O interesse por eficiência energética e gestão sustentável vem crescendo de forma consistente entre os condomínios brasileiros. Em 2022, o GBC Brasil registrou recorde histórico de novos empreendimentos nas suas certificações, incluindo a linha voltada a casas e condomínios, e em 2023 passou a registrar um novo empreendimento a cada dia útil do ano. O movimento deixou de ser restrito às grandes torres corporativas. Com o avanço do mercado livre de energia, da geração distribuída e da medição inteligente, a tendência é uma diferença cada vez mais nítida entre prédios que controlam sua operação e prédios que apenas pagam a conta que chega. Certificar deixou de ser luxo distante. Virou uma decisão de gestão ao alcance de qualquer condomínio disposto a conhecer, de verdade, o próprio edifício.
*Por Gustavo Sozzi é fundador e CEO da Lux Energia, comercializadora que atua na gestão estratégica de energia no mercado livre. Com mais de uma década de experiência no setor elétrico brasileiro, construiu sua trajetória em posições ligadas a trading e análise de energia, passando por empresas como Alcoa, Delta Energia e América Energia, além de atuar como investidor em iniciativas de energia renovável.
